Ivo Santos expõe suas metas e propostas de governo

Ivo Santos expõe suas metas e propostas de governo

O candidato é o segundo a ser entrevistado pela Rádio Cultura e Jornal Diário do Oeste Paulista

01/08/12, às 10h08

Luan Nóbrega – Jornalista do Diário do Oeste

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No segundo dia da série de sabatinas com os candidatos a prefeito de Adamantina, os profissionais do jornal Diário do Oeste e da Rádio Cultura FM 99,3 Mhz entrevistaram o candidato Ivo Santos. É importante mencionar que os assuntos: Cultura e Turismo, e Segurança, não consta nessa entrevista, em razão do candidato ter ultrapassado o tempo de 45 minutos estipulados de maneira igualitária a todos os candidatos. Confira as propostas:

Educação e geração de empregos:
Na educação, temos que melhorar a qualidade do nível de ensino em Adamantina, promovendo a capacitação contínua dos profissionais da educação, não apenas os professores, mas também, funcionários e direção. Temos que promover a interação com a FAI, porque a instituição pode fazer um trabalho de subsidiar metodologicamente a rede de ensino municipal, principalmente no que diz respeito ao treinamento, capacitação e reciclagem dos nossos profissionais. E, a área da pedagogia é uma das mais importantes nesse sentido. Já nas creches, pretendemos ampliar o número de vagas, porque essa é uma demanda muito grande. Sei disso, porque estive na prefeitura como secretário de finanças entre os anos de 1984 a 1988 e depois, como prefeito de 1993 a 1996. Sei que existe uma demanda permanente. Várias administrações vêm ampliando o número de vagas, mas inegavelmente, na sociedade moderna, as mulheres muitas vezes é a principal renda da família e é muito importante que elas tenham condições de trabalhar. Além disso, precisamos concluir as obras em andamento, equipando as creches, adquirindo livros e brinquedo, e instalando novos parques. A pré-escola também tem que ser incentivada, porque construí e ampliei as creches de Adamantina, como a instalada próximo ao Recinto Poliesportivo. No que diz respeito a recursos públicos, aplicar mais de 25% na educação. Temos que apoiar a educação de jovens e adultos. Uniformes escolares, materiais e o enriquecimento da merenda. É preciso lembrar que na minha gestão, servíamos merenda até aos alunos que estudavam no período noturno. Temos necessidade de ampliar e aperfeiçoar o transporte de alunos, principalmente para estudantes com deficiência. Aqueles que sofrem de transtorno de deficiência de atenção e hiperatividade temos a intenção de desenvolver um trabalho no sentido de minimizar o problema que tem e terão ao longo da vida. No que diz respeito à FAI. Vejo que a instituição é um grande instrumento para alavancar o desenvolvimento econômico e social de Adamantina e região. Apesar dos avanços, acho que as pessoas ainda não conseguem ver a FAI como essa instituição poderia ser vista. É necessário que haja uma interação maior entre os professores para que o conteúdo estudado seja sempre analisado. Esse entrosamento é no sentido de viabilizar efetivamente a instalação de uma empresa. Através de um banco de dados, poderíamos atrair pessoas que tem interesse em investir no município, tendo a possibilidade de analisar os estudos realizados. Essa atividade certamente reforçará a imagem da FAI que também irá oferecer alternativas de viabilidade econômica e social para nossa sociedade.
Na geração de empregos e renda, o projeto principal é o chamado PROGRIDE – Programa de incentivo ao desenvolvimento Social do município de Adamantina. Esse programa consiste em atrair novas empresas, causando impacto na arrecadação da cidade. Esse pode ser um bom caminho para incentivar a geração de empregos em nosso município.
Temos a intenção de criar um pólo de desenvolvimento tecnológico, ou seja, é um espaço onde as empresas podem transformar uma pesquisa em produto, tanto no setor produtivo como em produtos físicos. E desenvolver uma empresa de base tecnológica, onde é estimulada a sinergia de experiência de empresas, tornando-se mais competitivas. Basta à prefeitura encaminhar ofício a secretaria de desenvolvimento econômico, ciência e tecnologia do Estado de São Paulo, no sentido de buscar a implantação de uma política de desenvolvimento tecnológico no município, precisando comprovar propriedade de uma área de no mínimo 200 mil m² e apoio das empresas locais. Esse pólo será positivo para as áreas de agronegócio, cana-de-açúcar, núcleo de prática de pesquisa, entre outros.
Na minha gestão, tínhamos uma patrulha agrícola composta por máquinas e equipamentos, que desenvolvia serviços na zona rural, atendendo a demanda dos agricultores. Em troca, o produtor poderia pagar ou fornecer parte de sua produção a prefeitura, como forma de pagamento. Essa produção era incorporada na merenda escolar, beneficiando o produtor e a prefeitura. Outras ações, será retomar parcerias com Sebrae, SESC, SESI, Senar, SENAI, sindicatos e associações, com incentivo para micro e pequenas empresas. Inclusive na minha gestão, abaixei a alíquota dos tributos municipais, especificamente ISS. Em relação à criação de redes produtivas, onde os consumidores possam investir na cidade, valorizando nossos produtos, sem precisar buscar serviços em outros municípios. Já existe um fundo de desenvolvimento da Alta Paulista, onde é preciso o governo do estado injetar recursos neste fundo para que possa efetivamente trabalhar em beneficio de Adamantina e região. Iremos atrás de um Hospital Regional e curso de Medicina, como fizemos com os cursos de Direito, Administração e Processamento de Dados que é uma realidade na FAI.

Habitação:
Sou favorável, enquanto existir pessoas interessadas em unidades habitacionais no município. Há uma demanda para 600 casas populares em Adamantina. Se abrir inscrição para casa própria da CDHU deverá aparecer esse número de pessoas interessadas. Portanto, vou batalhar em prol de casas para a população.

Assistência Social:
Ampliar os programas sociais e de transferência de renda, como o Renda Cidadã a Ação Jovem. Aumentar a assistência e apoio a pessoas com deficiência física, prevendo a adoção de ações de educação, capacitação profissional, saúde e acesso ao emprego. Fortalecer a política municipal do idoso, aumentando as oportunidades de cultura, lazer e atividade física. Apoiar os grupos de idosos existentes na cidade, bem como entidades e programas sociais, voltado também a dependentes químicos, como CRERES que foi criado em minha gestão. Implantar na FAI um moderno serviço social de controle de zoonoses, com a criação de uma casa de passagem para animais abandonados, pois isso tem influência na questão social da cidade, porque muitas doenças são transmitidas pelos animais, refletindo na qualidade de vida da nossa população.

Trânsito:
Entendo que o trânsito tem que ser municipalizado. Tudo que tiver a capacidade de decidir aqui será positivo para a cidade. Essa é uma das áreas que avançou nos últimos anos em Adamantina. Existem algumas reclamações de comerciantes, mas temos que levar em consideração o desafio de conciliar os interesses particulares e o público. O trânsito melhorou muito, mas ainda podem ser feito muito mais. Acho necessário fazer um estudo para ligar a Via de Acesso com a rua Nove de Julho, sobre os trilhos, fazendo uma ligação direta. Acho que a pessoa que for prefeito deve fazer um planejamento para seus sucessores continuar desenvolvendo um projeto. Outra ação que pode ser estudada é ligar a avenida Capitão José Antonio de Oliveira até encontrar a vicinal entre Adamantina e Mariápolis, desenvolvendo aquele outro lado da cidade. Na SP-294, a intenção é batalhar para a duplicação, além de construir uma passarela ligando o Parque do Sol a Vila Jamil de Lima. Com força política, é possível realizar todas essas obras.

Esporte e Lazer:
Criação de novo centro esportivo em Adamantina, passando pela cobertura do Poliesportivo e possibilitando a realização de várias outras atividades. Vou batalhar para isso. No trevo principal, existe uma área em que é prevista uma pista de atletismo que deve ser instalada ali, estimulando o esporte olímpico. Esse centro esportivo contaria com uma série de equipamentos e em parceria com o clube da ACREA, incentivando esse trabalho. Além de estimular o esporte amador. Na minha gestão, existia muito apoio ao esporte e vou continuar investindo.

Funcionalismo público:
Recuperar o poder de compra dos funcionários. O ex-vereador, Dr. Cândido escreveu um livro avaliando o trabalho dos prefeitos e na obra, consta que eu fui o prefeito que mais deu reajuste salarial aos funcionários. Por isso, acho que devem ser valorizados, tendo um tratamento mais humano aos funcionários municipais.

Saúde:
Pretendo humanizar o tratamento ao cidadão. É inadmissível o cidadão ser tratado pior do que se trata um cachorro vagabundo. Tem que ser respeito. O prefeito, secretário e funcionário público não podem esquecer, que quem paga seu salário é a população. Se a pessoa estiver desenvolvendo bem a função tem que ir para a rua. O secretário tem que estar olhando para o setor e não poder ter várias atividades e não fazer nenhuma certa. Em relação ao Ambulatório Médico de Especialidade (AME), Adamantina perdeu para Dracena. Mas, iremos lutar para trazer uma unidade dessas para o município com 47 especialidades médicas. Foi denunciado que existiam interesses particulares para que o AME não viesse para Adamantina, mas iremos batalhar para tornar realidade. Ampliação da UTI, programa remédio em casa e adquirir novos equipamentos. O Raio X de Adamantina tem mais de 30 anos. Temos que correr atrás. Iremos criar uma unidade para dependentes químicos e apoiar as entidades que tratam essas pessoas. Concluir os PSFs do Jardim Brasil e Estância Dorigo. Incentivar programas de prevenção a saúde, pois para cada R$ 2,00 investidos na prevenção, economizamos R$ 7,00 na tentativa de cura da doença. Iremos concluir a Unidade de Pronto Atendimento (UPA). Contratar novos médicos. Fortalecer a Santa Casa, Clínica de Repouso, Rede de Combate ao Câncer e ARCA. Dinamizar o Posto de Coleta de Leite Materno. Reduzir os índices de mortalidade infantil. Ampliação dos horários de atendimento. Mutirões para prevenção de Catarata. Temos a intenção de implantar uma casa de apoio em Barretos e Jaú, acolhendo o paciente e seus familiares. Na minha gestão, existia também o Disque Saúde, onde eram agendadas as consultas.

Considerações finais:
Estou aqui nessa entrevista, apresentando rapidamente alguns dos nossos projetos. Algumas pessoas podem dizer: “O Ivo está sonhando!”. Repito, sonhar é preciso. Temos que sonhar para que a vida possa melhorar. Quero dizer também que me sinto preparado para o cargo. Já estive lá e mostrei serviço. Não fiz tudo o que eu gostaria de fazer, mas me sinto mais preparado hoje do que naquela época. Trabalhei no Governo Estadual, na Assembleia Legislativa, com acesso no governo. Obviamente já cometi erros. Mas temos que aprender com os erros. Aprendemos a não errar mais. Muito obrigado.